MANAGER PROIECT - DEMO - Gratuit

Curs in desfasurare

31.10 - 15.12.2020 National

Fiecare dintre noi avem idei, avem activitati si dorim sa le transformam in rezultate. Orice idée se poate transforma intr-un proiect si poate deveni realitate. Cu conditia sa urmam pasii necesari realizarii proiectului. Proiectele fac parte din viata noastra, fie ca suntem persoane juridice, fie fizice. Un proiect inseamna crearea unui produs sau al unui serviciu, al carui rezultat trebuie sa fie bine definit si masurabil.

Metode de invatare:

Cursul nostru va ofera real si corect informatii si competente necesare scrierii, accesarii si implementarii de de proiecte. Veti putea sa va dezvoltati afacerea, sau veti invata pasii necesari scrierii unui proiect, sau veti dobandi competentele necesare obtinerii un job intr-un proiect. Va invitam la un curs structurat in doua parti: 40% din timp veti asimila cunostintele teoretice despre initierea unei idei de proiect, pasii necesarii realizarii proiectului, resursele necesare solicitantului, iar 60% din timp veti lucra la propiul proiect, functie de nevoia proprie.

Va oferim posibilitatea de a dobandi cunostinele si abilitatile necesare folosirii tehnicilor si procedurilor realizarii proiectelor. Prin folosirea acestora se obtin mai multe avantaje: un control mai bun al resurselor financiare, materiale si umane, costuri mai scazute, calitate si fiabilitate mai mare, productivitate crescuta, coordonare mai buna.

Competente insusite:

1. Stabilirea scopului proiectului

- Stabilirea obiectivelor strategice

- Identificarea si selectia optiunilor pt proiect

- Fundamentarea necesitatii proiectului

- Pregatirea propunerii de proiect

2. Stabilirea cerintelor de management integrat al proiectului

- Stabilirea obiectivelor operatinale ale proiectului

- Descompunerea proiectului in structuri elementare

- Pregatirea specificatiilor proiectului

- Asigurarea conformitatii cu cerintele proiectului

3. Planificarea activitatilor proiectului

- Identificarea si prioritizarea activitatilor proiectelor

- Elaborarea planului detaliat al proiectului

- Monitorizarea si adaptarea planului proiectului pt a corecta devierile

- Propunerea de solutii pt rezolvarea problemelor aparute

4. Gestiunea utilizarii costurilor si resurselor operationale pentru proiect

- Planificarea resurselor si costurilor necesare

- Modalitati de procurare a resurselor proiectului

- Stabilirea modalitatilor de asigurare a resurselor proiectului

- Asigurarea managementului financiar al proiectului

5. Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect

- Elaborarea documentelor necesare contrcatelor de achizitii pt proiect

- Selectarea furnizorilor

- Realizarea negocierilor

6. Managementul riscurilor

- Identificarea riscurilor ce pot afecta proiectul

- Implementarea maurilor de control al riscurilor

- Controlul masurilor adoptate pt minimizarea riscurilor

7. Managementul echipei de proiect

- Stablirea conditiilor de recrutare si angajare a membrilor echipei de proiect

- Elaborarea planurilor si metodelor de lucru pt echipa de proiect

- Repartizarea sarcinilor, monitorizarea si control a echipei de management

- Evaluarea performantelor echipei

8. Managementul comunicarii in cadrul proiectului

- Identificarea si stabilirea cerintelor de comunicare in cadrul organizatiei

- Asigurarea comunicarii cu toate persoanelor interesate de proiect

- Asigurarea unei system de monitorizare si raportatre a progresilui proiectului

9. Managementul calitatii proiectului

- Identificarea cerintelor de calitate in cadrul proiectului

- Stabilirea procedurii de planificare, urmarire si control al calitatii

- Evaluarea calitatii rezultatelor proiectului

Programa cursului:

1. Introducere in managementul proiectului

- Ce este un proiect

- Ce este manageemntul proiectelor

- Relatia dintre managementul proiectului si alte discipline

- Rolul si responsabilitatile MP

2. Fazele proiectului

- Ideea de proiect/ Definire

- Identificarea problemei

- Prioritizarea problemei

- Analiza cauzelor si efectelor problemei

- Justificarea problemei

- Analiza SWOT

- Planificare

- Planificarea activitatilor( pasii Gantt, Diagrama Gantt)

- Planificarea resurselor umane

- Planificarea costurilor( buget, cash-flow)

- Organizare

- Recrutarea personalului

- Organizarea echipei

- Repartizarea sarcinilor

- Implementare

- Emiterea ordinelor de schimbare

- Analiza situatiei proiectului

- Raportare

- Revizuirea bugetelor si a planului

- Asigurarea calitatii

- Inchidere:

-Obtinerea acordului clientului/ finantatorului

- Receptia

- Audit

- Evaluare

- Sustenabilitate

Acesta este o schita a Cursului Manager Proiect. Dupa parcurgerea partii de teorie, aprox 40% din timp, se lucreza practic pe proiect, in echipa. Pentru cei care isi doresc detalii si despre proiectele ecu finantare europeana, va invitam la cursul Expert accesare fonduri structurale si de coeziune europene.

Info: SC Structural Eurotraining SRL, 0755159959, office@cursuri-autorizate.eu



Share Button

Inscrie-te la acest curs

Nu sunt comentarii la acest articol!

Adauga un comentariu

Comentariile care contin injurii, un limbaj licentios, instigare la încalcarea legii, la violenta sau ura vor fi sterse. Ii încurajam pe cititori sa ne raporteze orice abuz vor sesiza in comentariile postate.

Introdu numarul din imagine: security